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  • 產(chǎn)品介紹
  • 業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
  • 客戶價(jià)值
  • 客戶案例
  • 聯(lián)系人
 
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營支撐平臺以數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)輔助提升產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)水平，平臺采用“一庫四中心”模式，即產(chǎn)業(yè)專利專題庫和數(shù)字支持中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、運(yùn)營交易中心、交流合作中心，采用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)多元化保護(hù)，支撐推動(dòng)開發(fā)許可落地實(shí)施，多渠道推動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)構(gòu)建多放共贏的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營生態(tài)圈。
業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
  • 缺乏對創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)造階段的數(shù)據(jù)挖掘及情報(bào)分析支撐手段。
  • 知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化存在需求側(cè)及供給側(cè)資源無法得到有效銜接。
  • 產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才缺乏，缺乏完善的人才培育體系。
  • 創(chuàng)新技術(shù)成果缺乏行之有效的侵權(quán)監(jiān)控及保護(hù)措施。
  • 高質(zhì)量專業(yè)培育需要金融服務(wù)場景，需要無形資產(chǎn)的準(zhǔn)確評估工具。
業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
  • 面向產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供服務(wù)渠道
    通過建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)門戶（PC端+移動(dòng)端），面向 產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供了便捷的創(chuàng)新技術(shù)情報(bào)資訊服務(wù)、全球?qū)＠麢z索服務(wù)、專利分析及培 育服務(wù)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)等知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)。
  • 創(chuàng)新資源集聚和價(jià)值鏈的整合
    為知識產(chǎn)權(quán)或科技成果所有者、成長性企業(yè)和投資者 提供技術(shù)與資本對接的便利通道，嫁接起“知識-財(cái)富-資本”的服務(wù)橋梁。
  • 支撐知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
    構(gòu)建流程化、規(guī)范化、體系化標(biāo)準(zhǔn)，加快關(guān)鍵核心技術(shù) 知識產(chǎn)權(quán)培育，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)有效提升知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
  • 打造知識產(chǎn)權(quán)全領(lǐng)域服務(wù)體系
    提供了產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)服務(wù)、高質(zhì)量專利培育服務(wù)、 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)人才培育、專利價(jià)值評估、專利許可交易、金融服務(wù)對 接等覆蓋全領(lǐng)域和全過程的服務(wù)體系。
客戶案例
國家知識產(chǎn)權(quán)局
聯(lián)系人

上官瑞春 18618125895

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